Service
1人の専任コンサルタントが求人企業様と転職希望者様の間に立つ両面型の人材紹介サービスを提供いたします。
転職意思が顕在化されていつ方へのアプローチはもちろん、潜在層にもアプローチする仕組みから適切な人材をご紹介します。
01
フォームに入力
お問い合わせフォームに必要事項をご入力ください。簡単にお問い合わせの背景などを記載いただけましたら、ご連絡の際の参考にさせていただきます。
02
お打ち合わせ日のご相談
専任のコンサルタントから直接ご連絡させていただきます。詳細について、ご訪問ないしはオンラインにてお話を伺います。
03
ヒアリング
企業のニーズ、募集要項における志向性やスキルを理解から、企業の魅力を求職者へ伝えるために募集背景や強み等、様々なお話を伺います。
04
人材のご紹介
ヒアリングをもとにオーダーメイドでピンポイントな人材の紹介を行います。紹介開始後も要件の摺り合わせ等、紹介の精度を向上させるために定期的な進捗の報告等を行ってまいります。
人・組織・時間、それぞれのマネジメントを効果的に行い、社員のパフォーマンスを高める各種コンサルティングサービスを提供いたします
従業員へのヒアリングと経営者へのトップインタビューの双方から、お客様の事業・働き方への想いを様々な視座、視野、視点より多角的にとらえます。
働き方や業務プロセスの状況などについて、オリジナルサーベイ等を用いて定量的に可視化を図り、理想と現状とのGAPを明確化します。
これにより、課題の真因を浮き彫りにします。
可視化された課題に対し、東大との共同研究で培ったアカデミックな知見や過去の実績等のあらゆるデータから施策をご提案します。
課題解決策の運用がお客様社内で定着・浸透するために、弊社コンサルタントが伴走型で従業員の「気づき・学び・実践」を促します。
マネジメント研修プログラムの
全体像（例）
集合研修で意識付けやスキル学習を行い、単発で終わらない継続した実行フォローで実践力を強化します
マネジメント研修プログラム（例）
実際の経営課題解決をテーマに、人材育成と成果創出を同時に追求します
